An ERP system is an important tool for optimizing business processes and effectively managing information within a company. However, setting up such a system requires careful planning and preparation to ensure that it meets the company's needs and functions smoothly. Here are some important steps to consider, and we'll guide you through them:
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Determine your business processes and requirements: Before selecting an ERP system, you need to analyze your business processes and define what requirements the system should meet. Also consider the requirements of your customers, suppliers and other business partners.
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Choose the right system: There are numerous ERP systems on the market that offer different functions and features. We always introduce you to different systems and work with you to select the one that best fits your needs. Among other things, we pay attention to the scalability of the system and whether it can be integrated with other systems in your company.
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Implementation: The implementation of an ERP system requires the cooperation of different departments and stakeholders in the company. We work with you to assemble a team to oversee the implementation and ensure that all requirements are met.
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mplementation plan: We create a detailed plan for the implementation of the ERP system. This plan must include all steps, resources, and responsibilities to ensure the system runs smoothly and is implemented within the specified timeframe.
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Employee Training: Successful implementation of the ERP system also depends on the training of your employees. We ensure that all employees who will be using the system are trained and have the necessary knowledge and skills to use the system effectively.
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Thorough testing: before the ERP system is fully implemented, it must be tested extensively to ensure that it works properly and meets all requirements.
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Implementing the system step by step: The implementation of the ERP system is done step by step to ensure that the system works smoothly and all the processes are integrated seamlessly. Therefore, we usually implement the system in one department or business unit first and then gradually expand it to other areas.
Setting up an ERP system requires careful planning and implementation. However, by following these steps, we can ensure that the system meets your business needs and works smoothly to optimize your business processes.
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Strategie +
valide KPIs
Vor dem Einkauf kommt die Erarbeitung der Strategie und der Ableitung der KPIs, so dass wir wissen, welche Leistung wir benötigen und in welcher Gewichtsklasse wir die Dienstleister suchen müssen.
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Sobald wir wissen, nach wem wir suchen, erstellen wir eine Liste passender Kandidaten. Dafür gehen wir auf die Suche - wir wollen die Besten und nicht die üblichen Verdächtigen.
Einkaufs-
Prozess
Wir haben einen standardisierten Einkaufsprozess, der es den Teilnehmern leicht macht - wir wollen die Besten und nicht die, die am besten den Einkaufsprozess verstehen.
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Am Ende steht ein Dienstleister, der die Herausforderungen am besten lösen kann und nicht der mit dem bekanntesten Namen - dies spart bis zu 50% ihres Budgets.
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